Accélérateur Innvoher : Formation en IA pour 30 Fondatrices FemTech
Challenge : 30 startups santé féminine, maturité IA hétérogène
Mission : Acculturation IA en santé, use cases secteur, prompt engineering
Client
InnovHer -Stetoo (Hackathon pour l'entrepreneuriat féminin en santé)
Calendrier du projet
Hackathon intensif de 48 heures (novembre 2025)
Services
Coaching Stratégique, Structuration de l'IA appliquée à la Santé, Préparation au Pitch de Présentation, Challenger les Angles morts.
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Contexte client
L’initiative InnovHer est un hackathon intensif dédié à accélérer l’entrepreneuriat féminin dans le secteur de la santé (MedTech). Elle vise à soutenir les porteuses de projets innovants, en connectant expertise terrain et vision sociétale, dans un écosystème souvent marqué par un sous-financement des équipes féminines. JuliaShift a participé en tant qu’Advisor Stratégique (Board) pour apporter un accompagnement méthodologique ciblé.
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Challenge rencontré
Les entrepreneures en santé, malgré une expertise clinique solide, rencontrent des freins spécifiques, notamment :
Structuration de la vision à moyen/long terme : Transformer l’idée clinique en une stratégie d’entreprise claire.
Data & Narrative : Formaliser la donnée clinique pour qu’elle soutienne un narrative financier et un pitch impactant face aux investisseurs.
Intensité de l’exercice : Nécessité d’apporter en 15-20 minutes par projet (et une session approfondie pour VIVMED) un changement de perspective significatif.
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Solution apportée
JuliaShift a mis en œuvre un coaching opérationnel et stratégique intensif, axé sur l’essentiel que requiert un hackathon :
Diagnostic Rapide : Identifier les angles morts et les zones de flou dans la proposition de valeur et le modèle économique.
Coaching sur-mesure pour VIVMED : Co-coaching de Vanessa Rabeau sur son projet VIVMED pour construire sa vision M/L terme, structurer la data pour appuyer le narrative clinique, et affûter le pitch.
Méthode Lean Startup : Application de questions fondamentales pour challenger immédiatement les hypothèses clés, alignant la solution sur un besoin marché validé.
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Processus de mise en œuvre
La démarche s’est articulée autour d’un accompagnement ultra-concentré et itératif :
Écoute Active & Immersion : Comprendre rapidement le cœur de l’innovation et le stade de maturité du projet.
Cadrage Stratégique : Définition des prochaines étapes critiques pour la croissance et le financement.
Itérations de Pitch : Révisions successives et ajustements du pitch pour garantir un message clair, structuré et impactant.
Analyse de la Data : Vérification de la tangibilité de la donnée utilisée pour soutenir les affirmations cliniques.
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Résultats & impacts
Le coaching a permis d’obtenir des résultats immédiats et concrets :
Prix Validé : L’équipe VIVMED de Vanessa Rabeau a remporté le prix Stetoo, validant la netteté de sa nouvelle présentation et l’impact de son projet.
Amélioration du Pitch : Amélioration nette de la présentation de VIVMED, rendant le projet plus fundable (prêt à être financé).
Synergie amplifiée : Contribution à la dynamique de coopération et de partage d’expérience propre à l’écosystème InnovHer (pas de compétition toxique).
Amplification de l’Engagement : Renforcement de l’engagement de JuliaShift pour amplifier l’accompagnement méthodologique auprès des entrepreneures santé en 2025.
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Conclusion
Ce cas met en lumière la capacité de JuliaShift à fournir un accompagnement stratégique de haute intensité pour les projets HealthTech en phase d’amorçage. En combinant l’expertise en structuration de données, de vision et en pitch, nous aidons les Women For CEO en MedTech à transformer leur expertise terrain en un projet d’entreprise solide et attractif pour les investisseurs.
